聯繫我們
顧問與製造業人員核對資料的情境示意

ISO/IEC 38507

ISO/IEC 38507 AI 治理:讓決策權與管理報告能對上

企業採用 AI 之後,治理層需要知道哪些用途可接受、誰能核准,以及什麼情況應調整或停止。單靠工具使用率,無法回答這些問題。

討論此項管理需求

適用對象與啟動時機

適合管理階層與治理單位整理現有及未來 AI 使用的決策原則,也適合已有零散採購與部門試用的組織。

企業常見挑戰

工具由部門自行採用,資料與決策用途卻無人彙整;管理報告只呈現效率,未交代限制與風險,會使核准缺乏完整依據。

方法與適用要求

ISO/IEC 38507:2022 提供組織治理機構面對 AI 使用的治理意涵指引,關注有效、有效率且可接受的使用。它不是技術測試規格或可直接替代管理系統要求的驗證標準。

版本與範圍依據:ISO 官方目錄。

以下為可供討論的專案範圍,實際項目及分工於需求確認後約定。

分清治理與執行

確認治理機構、管理階層及技術人員各自的責任與授權。

說明用途與界線

把預期價值、不可接受情境及核准條件寫成可用於決策的原則。

設計管理報告

整理成果、風險、例外及需要升級決策的事項。

保留調整與停止權限

當情境或影響變化時,讓有權責的人能及時介入。

Service Process

輔導內容與流程

  1. 盤點用途及決策

    確認哪些 AI 活動已在進行,以及如何取得核准。

  2. 建立授權原則

    約定責任、核准界線及例外處理。

  3. 試行管理報告

    用實際應用檢查報告是否足以支持決策。

  4. 定期檢視治理安排

    更新用途、權限及需要管理階層處理的問題。

企業需準備哪些資料

以下為建議準備的資料,可先說明現有程度與缺口。

  • AI 用途、供應商及使用部門。
  • 既有治理機構、授權與核准方式。
  • 預期效益、限制及不可接受條件。
  • 管理報告、例外申請與決策紀錄。

可約定的交付成果

可約定 AI 治理責任圖、核准原則、管理報告與升級處理流程。董事會訓練、技術評測及法律意見另行界定。

時程與費用如何評估

組織層級、部門數與決策協調需求影響安排。制度討論和系統實作應分別規劃,避免政策完成後缺少執行資源。

FAQ

常見問題

這只是工程團隊的工作嗎?

治理涉及用途、資源及可接受程度,需要管理與治理角色參與。

已有 AI 使用政策還需要做什麼?

可以檢查政策是否連到核准、報告、例外及停止機制,找出執行缺口。

一定要成立新的委員會嗎?

可先檢視既有治理架構是否能承擔責任,不應先預設新增組織。

會直接測試模型準確度嗎?

技術測試可成為治理資訊,但其設計與執行需另訂專業範圍。

與 ISO/IEC 42001 如何銜接?

治理原則可提供管理系統方向,但兩份文件的用途與要求不同。

政策簽署後就算完成嗎?

仍需有實際核准、資訊回報及必要時調整或停止的運作證據。

相關服務與需求諮詢

可先整理一項 AI 採用決策目前由誰核准、會看哪些資訊,再討論治理缺口。

聯絡凱騰討論需求

Let’s Talk

從您的需求,開始討論。

說明目前的進度、遇到的問題與預計時程,讓我們一起釐清下一步。

聯絡凱騰