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顧問與企業團隊討論工作規劃的情境示意

Our Services

服務項目

客戶要的是產品報告、管理系統證書,還是某段作業的改善結果?這些需求的工作範圍不同。先保留客戶原始要求,再對照產品、現有制度與資料進度,較容易確認應從哪裡開始。

討論此項服務需求

國際產品合規

從目的市場與產品用途出發,釐清測試、技術文件與申請準備。

ISO 管理系統

把標準要求接到現有作業,整理流程、責任與可追溯的執行紀錄。

ESG 永續管理

依客戶、供應鏈與揭露需求,盤點數據來源並安排後續工作。

企業 AI 應用

以清楚的資料、權限與人工覆核安排,討論適合企業的應用方向。

企業內訓

依人員任務規劃課程與練習,把學習連結到可使用的工作產出。

01

國際產品合規

有目的國、產品用途及型號資料後,可進一步討論 CE、EAC、FCC、FDA 或 CCC 相關要求。已有報告的產品也需要確認報告涵蓋的版本,避免文件與這次出貨內容對不上。

查看服務總覽 → 國際產品合規輔導

需求方向服務入口
歐盟產品要求與技術文件CE 合規輔導
歐亞經濟聯盟產品技術法規EAC 合規輔導
美國電子與射頻設備授權FCC 合規輔導
美國醫療器材與食品相關程序FDA 法規與註冊輔導
中國大陸強制性產品認證CCC 認證輔導

02

ISO 管理系統

客戶指定標準、準備導入制度,或既有文件與現場作業有落差,都可從目前流程討論。洽詢時可提供採用標準、涉及的部門或據點,以及已有的流程與紀錄,作為界定輔導範圍的基礎。

查看標準與輔導方向 → ISO 管理制度規劃與標準主題總覽

03

ESG 永續管理

客戶要求碳排數據、供應鏈問卷或永續揭露時,先分清報告對象、使用目的及適用年度。組織盤查、產品碳足跡與 CBAM 的計算範圍各有差異;可從既有紀錄盤點資料缺口,再討論適合的工作範圍。

查看 ESG 主題與資料準備方向

04

企業 AI 應用

先選一項人員經常處理、資料來源清楚的工作,確認 AI 要協助查詢、起草,還是操作系統。知識庫、客服、自動化及系統整合各需不同的資料與權限安排,初談時可提供流程範例及人工檢查方式。

查看企業 AI 應用規劃

05

企業內訓

課程可從參與人員的工作任務出發,釐清是要理解要求、練習操作,或完成一份可用的工作產出。ISO、ESG 與 AI 主題分頁列出課前資料及練習方向;實際課綱、講師、時數與成果依需求另行議定。

查看內訓主題與課前準備

06

相關合作事蹟

經營精實合理化、ISO 與 CE/CSA/UL 產品驗證輔導,以及驗證稽核與教育訓練的合作名單,可於合作事蹟頁查看。現行專案範圍可透過聯絡頁討論。

查看合作事蹟 → 合作事蹟

07

不確定應選哪個服務

先提供要求文件或簡述遇到的問題即可。若同時涉及多個市場,請列出各目的國及時間安排;若兼有產品與管理系統需求,也請分別說明要交付的成果,方便確認能共用的資料與需要分開處理的工作。

討論服務需求

Let’s Talk

從您的需求,開始討論。

說明目前的進度、遇到的問題與預計時程,讓我們一起釐清下一步。

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