ISO 14001 環境管理系統（EMS）

ISO 14001:2026 已於 2026 年 4 月 15 日正式發布，取代 ISO 14001:2015 及其 2024 年氣候變遷修正案。新版採用最新的 ISO 管理系統調和架構（Harmonized Structure，HS，屬 Annex SL 架構），延續第 4～10 章主體及 PDCA，便於與品質、職業安全衛生等管理系統整合。ISO 發布公告

此次修訂以釐清要求、改善使用指引及部分新增要求為主。企業應依實際差距調整制度；環境績效、領導責任與生命週期觀點在舊版已有基礎，不宜把它們全部視為新版首次要求。DNV 新版說明

核對日期：2026 年 9 月 29 日。本頁依公開官方資料與專業機構說明整理，區分改版重點與實務建議；未取得標準付費全文，不作為逐條差異表或取代正式標準的符合性判定依據。

轉版期限與稽核安排

Global ACI 已公告三年轉換安排，既有 ISO 14001:2015 獲認可驗證組織須於 2029 年 4 月 30 日前完成轉版。相關要求適用於其 MRA 範圍內的認可機構及獲認可驗證機構。

轉版可搭配監督稽核、重新驗證稽核或另行安排。原證書效期與監督要求仍適用，不是每張證書另享三年；期限屆滿後，未轉版的舊版證書不能繼續作為有效的獲認可驗證。請向受理驗證機構確認稽核時間、缺失結案及換證安排。

來源：Global ACI ISO 14001:2026 轉版公告。

修訂摘要依據：DNV 條文說明及 BSI 改版解析。

4. 組織所處之環境

**改版重點：**檢視與組織有關的環境條件，包含氣候、污染、資源、生物多樣性及生態系統健康，並判斷其與 EMS 預期結果的關聯。氣候要求源自 2024 年修正案，並非原先只存在於附錄。

**實務建議：**以廠址、取水來源、排放去向或原料來源為起點，記錄議題是否相關、依據為何，以及後續如何管理；例如限水是否改變製程操作，或場址開發是否影響鄰近生態。不能直接把每個議題都判為重大，也不能未評估就排除。

利害關係人應依相關性辨識，其需求再判定哪些成為合規義務。界定 EMS 邊界不等於可以排除標準要求；宣稱符合 ISO 14001 時，須完整納入並滿足適用於已界定系統的要求，不能任意刪除條款。ISO 官方預覽與適用範圍

5. 領導力

**既有基礎：**高階管理階層對 EMS 有效性負責，確保環境方針、目標、資源與營運方向相互配合。新版對治理與整合的強調，不表示舊版只要求建立文件。

**實務建議：**主管應能說明重大環境議題如何影響投資、採購或製程決策，並追蹤資源配置的結果。方針中的環境保護承諾應切合組織環境；不要把氣候韌性、生態保育等每一個例子，一律寫成所有公司的固定承諾或必修訓練。

6. 規劃

**6.1 風險與機會：**辨識環境考量面、合規義務及相關風險與機會，並規劃措施。新版將相關內容重整為 6.1.4 與 6.1.5，應同步核對程序及內稽清單的引用編號。

**6.2 環境目標：**目標須能監督與評估，並在可行時量測；不宜把所有目標都限定為數字。規劃時明確安排工作、資源、責任人、時程與結果評估方式。

**6.3 變更規劃：**新增獨立條款處理 EMS 變更。實務上可將製程改造、搬遷、原料替代、供應商調整及組織改組納入既有變更流程，先檢視環境考量面、合規義務與資源，再依影響安排執行及成效追蹤；這些是落實方式的建議，不代表每項變更必須套用同一張表或另立一份程序書。

7. 支援

資源、能力、意識、溝通及文件化資訊仍是制度執行的基礎。應依人員工作與環境影響決定訓練需求，確保操作、採購及承攬相關人員能履行責任。

**實務建議：**檢查新設備、新原料或新委外工作是否需要更新教育訓練與操作資訊；以紀錄證明人員具備能力。對外環境資訊應有可追溯的資料來源、期間與邊界。EMS 可以支援永續揭露，但不等於自動完成永續報告、碳盤查或相關查證。

8. 運作

**8.1 運作規劃與管制：**檢視外部提供的流程、產品與服務，將適當環境要求納入採購、承攬、溝通及驗收。管理方式取決於環境重要性與組織的控制或影響能力，並非對整個價值鏈負無限責任。

**生命週期觀點：**結合環境考量面辨識與運作管制，思考原料、設計、製造、運輸、使用及最終處置的相關影響。例如更換包材時，同時檢視材料減量、運輸保護及回收條件，避免把衝擊轉移至另一階段。這不是獨立的 8.2 條款，也不一律要求完整量化生命週期評估。

**8.2 緊急準備與回應：**依已辨識的潛在環境緊急情況安排預防、回應、演練與檢討。例如淹水可能造成化學品外洩時，應評估相應防護；不把資源短缺或生態衝突一概視為必備緊急情境。

條款編號參考：SGS ISO 14001:2026 準備檢核表。

9. 績效評估

依重要環境考量面、合規義務及目標，決定監測項目、方法、頻率與評估方式；合規評估也應納入制度。指標可涵蓋排放、資源效率或廢棄物，但須符合實際管理需要。

**實務建議：**比較用水或用電時，同時確認產量、場址及計算邊界，避免把營運量下降誤判為效率改善。內部稽核應有清楚目的、方案與證據，並確認人員能力及客觀性。

管理審查應連結績效、環境條件變化、資源需求與改善決策。氣候、生物多樣性、供應鏈資訊及變更結果，可在相關時納入檢視；不可將它們全部列為已核實的新增固定輸入清單。BSI 對稽核與管理審查的改版說明

10. 改善

不符合處理、原因評估、矯正措施及有效性檢視，以及持續提升環境績效，均有既有要求基礎。新版整併及釐清改善內容，不宜描述成直到 2026 年才開始要求實際成果。

**實務建議：**洩漏後的清理屬當次處理；接著應檢查原因、類似設備或作業是否也有風險，採取適當措施，並以後續巡查與事件紀錄評估是否有效。

以下為建議專案流程，可依場所、活動及既有制度成熟度調整。

Step 1：差距分析與現況盤點

使用合法取得的正式新版，對照 2015 版及 2024 年修正案，整理新增、調整及已符合項目。優先檢查環境議題、生命週期、變更、外部供應與績效證據，形成有責任人及完成日期的差距分析表。

Step 2：成立團隊與安排時程

納入環安、採購、研發、生產及管理單位，依差距排定資源、訓練、文件調整、試行、內稽及管理審查。及早向驗證機構確認可受理的轉版安排。

Step 3：分層訓練

• 高階管理階層：新版差異、環境策略、資源與決策責任。
• 內稽人員：正式新版、條款編號、稽核規劃與證據判讀。
• 各部門：與自身作業相關的環境議題、變更、採購及績效紀錄方式。

Step 4：修訂必要文件化資訊

依差距調整程序、操作指引及表單；原有環境手冊若有使用，再依需要更新。變更管理可整合進現有流程，不預設必須新增獨立手冊或每項主題各寫一份程序。

Step 5：執行、內稽與管理審查

實際運行調整後的流程，累積足以檢視成效的資料，完成內稽、改善與管理審查。試行長度依流程及受理方案安排，不自行設定所有企業一致的月份門檻。

Step 6：轉版稽核與證書換發

由受理驗證機構進行稽核，依要求處理發現事項，完成審查與驗證決定後換發新版證書。輔導、訓練或完成文件整理本身，不保證通過驗證。

只是文字修訂，完全不需要規劃？

應先確認差距再決定工作量，尤其檢查 6.3 變更規劃與外部供應控制。不必預設全盤重寫，也不能未評估就認定沒有影響。

只修改文件即可通過？

還須確認人員能執行、紀錄反映實況，並能說明環境績效與改善措施的結果。真實運作與有效性在舊版同樣重要。

等到證書到期前再處理就好？

應同時考量原證書效期與 2029 年 4 月 30 日轉版期限，為試行、稽核、缺失結案及換證預留時間。接近期限可能增加排程壓力，宜提前協調。

環安部門可以獨自完成？

環安部門可協調專案，高階管理階層仍須承擔領導責任，採購、設計與現場單位也須落實各自流程。

供應商管理只要看廠內污染，或必須盤查全部上游碳排？

兩者都過於簡化。應依生命週期觀點檢視相關上下游影響，再依可控制或影響程度安排要求及追蹤；是否需碳資料或查證，另依合規義務、客戶要求與管理需求判定。

凱騰可依需求討論環境考量面與義務盤點、轉版差距分析、教育訓練、內部稽核及外部稽核準備。服務屬管理系統稽核與制度支援，實際交付、時程、費用及專業分工於需求確認後約定；驗證證書由受理的獨立驗證機構決定核發。

可先準備場所及製程簡介、證書版本與效期、環境考量面及義務清單、許可與監測資料、資源及廢棄物紀錄，以及近期事故、演練、稽核與管理審查資料。

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