部門會議結束後,主管要一份紀錄,執行同仁要知道誰負責什麼,下次追蹤還需要簡報。這三份資料若各做一次,很容易出現日期不同、負責人漏填,或尚在討論的意見被寫成決議。
第一次使用 WorkBuddy,可以選這種範圍明確的工作練習:先核對一份會議文字,再把確認內容轉成 Word 與簡報。官方文件列有文件生成、修改及依素材製作簡報的功能;以下流程是建議練習,成果仍需在自己的版本與帳號環境驗收。官方文件教學
先準備一份可以安心重做的資料
使用 Windows 時,可依官方指南確認系統、下載、安裝與登入。中國站文件列 Windows 10 以上及 x64,其他架構支援需查看當下版本;其他作業系統也應選對應的官方安裝說明。Windows 安裝指南
練習素材可以是自行撰寫的會議摘要,或公司允許處理的去識別副本。先用已整理好的文字,避免同時處理錄音辨識與會議內容判讀,發生錯誤時才找得到原因。
建議建立一個專用資料夾,分別放原始副本、待確認稿與確認稿。WorkBuddy 的工作區是任務主要讀取及儲存檔案的位置;選定目錄後,請它列出檔名和路徑,核對是否讀到這次的素材。工作區及權限說明
第一個交付物是決議表
整理會議最需要保留的是語意差別。「建議由業務部處理」和「業務部同意負責」會產生不同的待辦事項。下列指令可作為起點,檔名依實際資料調整。
請讀取「會議摘要.txt」,整理成討論事項、已確認決議與待確認問題。
每項決議列出原文位置、工作內容、負責人和期限。
原文沒有明確指派或日期時,填寫「待確認」,不要自行補上。
請另外列出彼此矛盾或無法判斷是否通過的敘述。
這一步先交表格,不製作正式紀錄、不修改來源檔。
由熟悉會議的人核對表格,尤其留意否定句、附帶條件與尚未定案的日期。需要補充的決議可以另記確認人與確認時間,讓後續文件看得出哪些內容來自原文、哪些是會後補充。
這份表確認後,再用它作為文件來源。如此修改期限時,有一處可以追溯,不必在不同版本中猜測哪個日期有效。
製作 Word 時,把可修改列入要求
官方教學建議交代文件目標、讀者及結構,也支援在原任務中提出修改需求。實際工作可再補上輸出位置與哪些內容不得改動。文件生成與修改
請依已確認的決議表製作繁體中文會議紀錄,輸出為 .docx。
包含會議資訊、討論摘要、決議與待辦表;缺少的會議資訊保留待確認。
保留決議的條件、負責人與期限,不另增結論。
標題與正文使用可編輯文字,待辦事項使用表格。
另存到待確認稿資料夾,完成後列出檔名與未完成事項。
拿到檔案後,用 Word 或預定使用的辦公軟體開啟,試改一個期限、增加一列待辦,再另存。副檔名正確,仍可能有文字變成圖片、表格跨頁斷裂或字型替換等問題。這些要看實際檔案才能確認。
簡報沿用決議,不替會議補出成果
給主管追蹤的簡報,可以安排為本次要決定的事、目前進度、未解問題及後續安排。這是本文建議的結構,頁數依內容決定;沒有進度數據,就保留缺口,不把待辦改寫成已完成成果。
交辦時可指定:「僅使用確認稿,將未完成事項集中呈現;每個日期與數字保留來源。先交大綱,確認後輸出可修改的 .pptx。」完成後,對照決議表檢查人名、日期與狀態,再測試一頁表格和一段文字能否編輯。若需要沿用公司範本,也要檢查版型、頁碼及頁尾。
缺少能力時,再選一個技能試做
WorkBuddy 的技能可加入特定工具及工作流程,官方提供查找、匯入、建立及啟用管理;部分技能可能將輸入送往第三方。若目前任務缺少文件處理能力,先確認失敗原因,再選與需求相符的技能,以同一份練習素材測試。官方技能說明
權限也應配合工作範圍。官方的預設權限允許部分日常寫入,遇到特定風險操作才要求確認,並非每一次修改都會詢問。第一次練習建議保留預設權限與原始副本;遇到額外安裝或批次修改要求,先了解用途及影響範圍。官方權限說明
留一份可以判斷是否值得續用的紀錄
下面是建議的試行驗收表,可由使用者與文件負責人共同填寫。
| 驗收項目 | 要留下的證據 |
|---|---|
| 內容有依據 | 決議能對回原文或會後確認紀錄 |
| 文件能接續修改 | Word 與簡報可開啟、修改及另存 |
| 版本一致 | 決議表、紀錄與簡報的人名、期限和狀態相符 |
| 人工修訂可追蹤 | 記錄需重寫、漏列或誤判的項目 |
| 用量與時間可比較 | 分開記錄操作時間、人工核對時間及可取得的帳號用量 |
是否繼續使用,可以依修訂量和交付品質決定。若每次都需要重寫決議,先調整素材與交辦方式;若內容穩定、只有固定版面需要修改,再考慮將這段流程保存成可重用的技能。
